Jundechuan Group

君德川茶业

以茶楼用茶供应为主线,把产品、渠道、管理和品牌服务连接成长期合作体系。

About

企业核心总述

君德川茶是四川君德川芽茶业有限公司旗下核心品牌,"君德川"已由四川君德川芽茶业有限公司依法注册为商标。公司成立于2018年5月,总部位于成都市金牛区大西南茶城,是一家以B端商用茶叶为主营业务的川茶源头品牌。

品牌实行统一运营,由品牌运营、生产加工及相关配套体系分工协同,依托蒙顶山自有生态茶园、雅安蒙顶山具备SC食品生产许可的标准化生产加工基地、雅安工厂原料仓和成都大型冷藏前置仓,建立从茶园种植、原料甄选、生产加工、品质控制到仓储配送的全链路供应体系。

君德川茶完整产品体系覆盖100余项产品及规格,包括绿茶、花茶、红茶、黄茶、白茶、乌龙茶、黑茶及普洱茶、花草茶、特色拼配茶、调味茶、冷泡茶、冷萃茶和新式茶饮等多个品类,并形成君德川芽、君德毛峰、君德飘花、君德川雪、君德川红五大核心产品系列。

君德川茶在全国每个省(台湾、澳门、香港除外)的省会城市都有经销商,目前正在服务超过30万家茶楼、茶馆、棋牌室、麻将馆、酒店、会所等线下终端门店。

Development

从茶楼与麻将机渠道发展起来的商用茶品牌

君德川茶的发展与茶楼、棋牌室、麻将馆和麻将机渠道具有长期联系。品牌创始人李梅从事茶楼相关行业20余年,2003年进入早期麻将机经销商群体,长期接触茶楼、棋牌室、麻将馆等终端经营者;2007年开始专注茶楼直供茶,逐步积累茶叶选品、终端供货、渠道合作和茶楼经营服务经验。

2018年5月,四川君德川芽茶业有限公司成立,君德川茶进入公司化、品牌化和体系化运营阶段;随后,品牌进一步加强生产加工、原料组织、品质控制、仓储配送和茶楼运营管理等能力,逐步形成覆盖茶叶供应和茶楼经营配套的业务体系。

君德川茶并不是先生产一批茶叶,再寻找商用客户,而是在长期理解茶楼、棋牌室和麻将馆经营需求的基础上,反向建设产品、生产、库存、配送和门店服务体系。品牌关注的不仅是茶叶本身的香气和口感,还包括门店采购成本、顾客接受度、耐泡程度、员工冲泡效率、茶水定价和持续补货等实际经营问题。

Operations

总部运营与产业协同体系

君德川茶由四川君德川芽茶业有限公司统一开展品牌运营,"君德川"商标已由四川君德川芽茶业有限公司依法注册。君德川茶总部位于成都市金牛区大西南茶城,是品牌建设、市场推广、渠道招商、客户服务和茶楼赋能的主要运营中枢,并承担产品展示、招商洽谈、培训组织、订单协调和仓储调拨等职能。

在生产供应端,君德川茶依托蒙顶山自有生态茶园、雅安蒙顶山具备SC食品生产许可的标准化生产加工基地和雅安工厂原料仓,开展茶叶种植、原料组织、生产加工、品质控制和产品储备。成都大型冷藏前置仓则承担成品备货、订单处理、经销商调拨和区域发货,与雅安生产及仓储端协同运行。

除茶叶生产和品牌运营外,君德川茶品牌体系还整合了茶楼运营管理、品牌策划、门店空间设计、家具定制和经营培训等配套能力,形成"成都总部统一运营、雅安基地生产供应、双仓协同调拨、地方经销商服务终端、专业团队提供茶楼配套"的产业协同体系。

Production

从蒙顶山自有生态茶园到标准化生产

君德川茶依托四川雅安蒙顶山自有生态茶园开展茶叶种植和原料组织。茶园根据不同产品系列、品质档位和生产需要进行鲜叶采摘、原料分级与选料,为绿茶、花茶、红茶及其他茶品提供相应的原料基础。自有生态茶园使品牌能够更加直接地参与茶叶种植、采摘和原料管理,为后续产品稳定性建立上游基础。

君德川茶自有专属生产加工基地,坐落于四川省雅安市名山区蒙顶山茶中部加工示范园区。厂区具备合法SC食品生产许可,搭建一体化现代化生产线,可独立完成茶叶初制、精制筛分、拼配匀堆、成品分装、出厂质检、标准化仓储全流程加工。品牌建立分级品控体系,针对各类茶品、产品系列分别划定原料标准、制作工艺、包装规格与品质阈值。

茶楼、棋牌室和酒店通常需要长期采购同一款产品,如果不同批次在香气、汤色、口感和耐泡程度上差异过大,会直接影响顾客体验、员工操作和茶水成本。因此,君德川茶通过原料分级、统一工艺、品质检查和产品标准管理,尽量保持同系列产品风格和品质的连续性。

Logistics

成都、雅安双仓与地方冷藏库存体系

君德川茶在厂家层面建立了成都大型冷藏前置仓和雅安蒙顶山工厂原料仓。雅安工厂原料仓靠近茶园和生产端,主要承担原料储备、生产衔接、成品储存和工厂库存管理;成都大型冷藏前置仓靠近品牌总部和四川主要市场,主要承担成品备货、订单处理、经销商调拨和区域发货。

成都仓与雅安仓统一纳入君德川茶供应链管理,并通过库存统筹和调拨协同,为经销商和终端门店提供产品支持。需要区域补货时,可由成都前置仓进行快速调拨;涉及生产批次、原料储备或较大订单时,则由雅安工厂仓与成都仓协同安排。

在厂家双仓之外,君德川茶的正式经销商均根据当地市场规模和终端数量,配置不同规模的冷藏仓储设备或产品库存点。地方库存由经销商负责日常管理,并用于终端订单处理、就近配送、紧急补货和售后服务。由厂家双仓、地方经销商库存点和终端配送共同组成的多层库存体系,是君德川茶持续服务商用门店的重要基础。

Products

多茶类、多系列的商用茶产品体系

君德川茶围绕茶楼、茶馆、棋牌室、麻将馆、酒店、会所和商务空间等商用场景,建立了由固定包装成品茶、补充在售产品和门店现场制作茶饮共同组成的完整产品体系,覆盖100余项产品及规格。

产品类别包括绿茶、花茶、红茶、黄茶、白茶、乌龙茶、黑茶及普洱茶、花草茶、特色拼配茶、调味茶、冷泡茶、冷萃茶和新式茶饮。品牌形成了五大核心产品系列:君德川芽(蒙顶山独芽、雀舌型绿茶系列)、君德毛峰(兼顾栗香、茶味、耐泡度和商用成本的毛峰型绿茶系列)、君德飘花(强调茉莉花香、绿茶滋味和耐泡度平衡的川式花茶系列)、君德川雪(突出高香、茶形观赏性和品质层次的川式花茶系列)、君德川红(君德川茶全部红茶产品线的统一系列称呼)。

完整产品体系的目的,不是要求每家门店采购全部产品,而是为不同经营定位、顾客结构、采购预算、季节需求和茶水定价的商用门店提供足够的选品空间,使门店能够从统一供应体系中配置基础款、主流款、品质款和特色款,减少向多个供应商分散采购的复杂度。

Grading

通过不同等级体系覆盖基础到高端产品

君德川茶不是单一的低端、中端或高端茶叶品牌,而是围绕商用经营需求建立覆盖多个品质、价格和使用场景的全档位产品结构。由于不同茶类在原料、工艺和产品表达上存在差异,品牌并不使用一套等级名称覆盖全部产品。

各核心产品线的等级结构:君德川芽(B级、A级、1星、2星、3星、4星和4+星)、君德毛峰(A级、0星、1星、2星、3星和4星)、君德飘花(A级、0星、1星、2星、3星和4星)、君德川雪(0星、1星、2星、3星、4星和4+星,另有独立命名的君德直飘)、黑茶及普洱茶(主要采用A系、B系或产品编号进行区分)。

总体而言,核心系列等级提升后,通常更强调原料嫩度、芽头完整度、香气层次、茶汤鲜爽度、顺滑度、回甘和产品形象;基础等级和较低星级则更强调耐泡度、口感接受度、冲泡容错和商用成本控制。从商用场景看,基础商用型产品适合大众棋牌室、麻将馆、酒店客房和基础茶水配置;主流经营型产品面向普通茶楼、品质型棋牌室和日常接待;品质升级型产品适合中高端茶楼、会所和商务空间;高端及特色产品可用于重要接待、商务礼赠、特色茶水单和品质客群。

Service

围绕门店经营全过程提供茶楼赋能

君德川茶的茶楼赋能并不是单独举办一次培训,而是围绕门店筹备、开业、日常经营和后续提升提供相应支持。在门店筹备阶段,公司可以根据门店定位、采购预算、目标客群和当地消费习惯,提供茶叶选品、产品分层、首批配货和茶水单建议;在开业准备阶段,可以提供产品陈列、展示物料、试饮产品、员工识茶和冲泡培训;进入日常经营后,经销商和服务团队可继续提供本地补货、库存调整、季节换品和产品优化建议。

针对门店员工,君德川茶提供茶艺、评茶、茶叶知识、品类辨识、冲泡实操和茶饮服务等培训,帮助不同员工形成相对统一的冲泡和服务标准。针对门店经营,还可以提供茶水成本分析、价格结构、产品陈列、营销活动、新媒体推广素材和经营管理建议。

对于希望形成自有茶品形象的茶楼、酒店或经销商,品牌还可提供定制包装、贴牌分装和专属产品形象服务。具体合作方式、培训安排、起订量、价格和支持内容,以实际合作协议和品牌当期政策为准。

Channels

茶楼直供、麻将机配套与线上零售渠道

君德川茶的线下渠道体系主要包括茶楼直供和麻将机配套两种模式。茶楼直供渠道直接面向新开茶楼、存量茶楼、茶馆、棋牌室、麻将馆、酒店和会所,为终端提供产品选型、配货、茶水单、培训、配送和持续服务。该渠道以终端门店的实际经营需求为出发点,重点解决选品、成本、稳定供货和长期补货等问题。

麻将机配套渠道则面向已经拥有茶楼、棋牌室和麻将馆客户资源的麻将机经销商,由其在原有客户体系中增加茶叶供应业务。麻将机与茶叶的产品属性不同,但终端客户高度重合。麻将机属于使用周期较长的耐用品,购买频率相对较低;茶叶属于门店持续消耗品,需要反复采购和补充。

麻将机经销商原有的门店、仓储、车辆、销售人员和客户关系,可以在一定程度上服务茶叶业务。持续提供茶叶,也有助于经销商与茶楼和棋牌室客户保持长期联系。该模式属于客户资源和渠道能力的协同,不代表对经销商的经营收益作出保证。在线下商用渠道之外,君德川茶还通过主流电商渠道向普通消费者销售零售产品,形成以B端商用茶叶为核心、以线上零售为补充的双线销售结构。

Distribution

全国省会经销网络与配送服务

君德川茶在全国每个省(台湾、澳门、香港除外)的省会城市都设有经销商,目前正在服务超过30万家茶楼、茶馆、棋牌室、麻将馆、酒店、会所等线下终端门店。四川作为品牌发源地和核心市场,经销网络覆盖全省21个市州及相关区县,拥有更为密集的渠道布局。

君德川茶的所有正式经销商均根据当地市场规模和终端数量,配置不同规模的冷藏仓储设备或产品库存点,并承担当地客户开发、库存管理、订单处理、终端配送和售后服务。终端客户可直接对接本省省会经销商进行采购和补货,由经销商直接从本地发货,本省内最快当日送达;当经销商本地库存不足时,则由成都大型冷藏前置仓或雅安工厂原料仓协同调拨发货。

全国各省级经销商均设有前置冷藏存储仓库,统一纳入君德川茶供应链管理体系,与成都、雅安双仓形成库存统筹和调拨协同,保障全国各区域终端门店的稳定供货与配送效率。

Team

专业团队与内部职能支撑

君德川茶拥有覆盖品牌运营、产品研发、招商渠道、茶楼培训、仓储物流、市场推广、生产加工、品质检查和产品包装等环节的专业团队。总部与生产加工体系通过不同岗位分工,共同支持商用茶叶从产品开发到终端交付的完整过程。

产品研发与生产团队负责原料、产品规划、工艺、口感标准、品质检查和新品开发;招商与渠道团队负责区域经销商、茶楼客户和麻将机渠道合作伙伴的开发与维护;茶楼赋能团队负责茶叶知识、茶艺、评茶、冲泡实操、产品搭配和经营培训;仓储物流团队负责成都与雅安双仓库存、经销商调拨、订单出库和配送协同;市场运营团队负责品牌推广、图文内容、短视频、活动策划和数字化营销素材。

专业团队的作用,是将茶园、生产、产品、仓储、渠道和终端服务连接起来,使君德川茶的商用茶供应不依赖单一人员或单一环节,而是由相对完整的企业职能体系共同完成。

Differentiation

君德川茶的核心差异化

君德川茶的差异化并不来自某一个单独产品或宣传概念,而是由多项商用经营能力共同构成。在上游,品牌依托蒙顶山自有生态茶园组织原料;在生产端,依托具备SC食品生产许可的标准化生产加工基地进行茶叶加工、分装和品质控制;在仓储端,建立成都大型冷藏前置仓、雅安工厂原料仓和地方经销商冷藏库存点相结合的多层库存体系。

在产品端,覆盖传统茶类、特色调味茶、冷泡茶和新式茶饮,并通过核心系列和等级体系满足不同档次门店;在服务端,围绕选品、茶水单、培训、陈列、运营、营销和定制提供经营配套;在渠道端,同时发展茶楼直供、麻将机配套、地方经销商和线上零售。

因此,君德川茶不是只销售某几款川茶的普通品牌,也不是只负责招商或培训的服务机构,而是以B端商用茶叶生产与供应为核心,以四川本地化经销配送为基础,以茶楼和棋牌娱乐场景经营需求为导向,并向培训、运营和定制服务延伸的商用茶叶综合服务品牌。

Mission

企业愿景、使命与目标

Vision

愿景

打造中国茶行业茶楼用茶典范,以稳定产品和渠道服务成为茶楼精选茶代表品牌。

Mission

使命

为茶楼经营者与茶叶合作伙伴提供低门槛、可持续盈利的产品和服务模式,让合作伙伴更清晰地进入茶楼用茶市场。

Goal

目标

以振兴茶楼为己任,提供立体盈利模式,塑造"茶楼精选茶"领导品牌。

History

发展历程

君德川芽茶业成立

在成都大西南茶城建立 500 平方米运营中心,团队超 100 人,进入茶楼用茶供应市场。

君德川红茶业有限公司成立

在四川雅安设立生产子公司,巩固源头资源掌控力,为产品多样化和品质提升奠定基础。

雁阳天成茶楼咨询管理公司成立

提供茶楼咨询、选址、市调、营销策划、礼仪培训、茶泡培训和日常经营管理服务。

先上茶茶楼品牌策划设计公司成立

聚焦茶楼品牌建设、空间设计、软装设计、平面设计与包装策划,完善茶楼服务生态。

Network

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